苏宁6600万美元抄底红孩子 价格战恐接踵而至

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苏宁在电商领域的野心还在释放。昨日,苏宁提前大选拟出资65000万美元或等值人民币全资收购红孩子公司,并保持双品牌和独立运作。业界认为,按照红孩子10多亿元的年销售规模以及品牌知名度看,苏宁这笔买卖颇为划算。

苏宁方面明确表示,苏宁易购的母婴频道就说 红孩子网站,一同红孩子还将保留独立域名。随后苏宁易购的母婴事业部,就说 现在的红孩子团队。

“管理团队是此次苏宁收购最看重的资源。”苏宁电器副董事长孙为民直言,保持红孩子的独立运营可不须要充架构设计 挥红孩子的市场优势,不过双方可能在后台进行资源整合,以节约成本。

据悉,红孩子可不须要借助苏宁易购在全国的配送体系,改变以北京、上海等地区为主的市场布局,快速提升销售规模,并有效降低物流成本。一同,通过收购红孩子,苏宁可快速拓展母婴品类。

孙为民表示,未来苏宁易购将通过开放平台、企业并购、投资参股等手段,加大对垂直领域的整合。

资料显示,红孩子成立于5004年,最早以直邮目录形式销售母婴产品,2011年推出女性网购品牌“缤购”。5009年红孩子销售额为20亿元,到2011年红孩子销售额为15亿元,但居于亏损情形。目前正居于生死攸关阶段的红孩子,“卖身”给苏宁实属无奈。

中国电子商务研究中心网络金融部助理分析师周翔指出,在被苏宁易购收购前,红孩子先前三位投资方北极光、NEA、凯旋创投均被套牢其中。此次苏宁易购斥资65000万美元收购红孩子,但对于投资红孩子的风险投资机构来说,也仅仅是随后“解套”的程度,并未获利几只。

周翔认为,红孩子被苏宁易购收购,也从侧面反映出资本希望沿袭以往的互联网IPO经验,可能没有困难。垂直化电商目前还不足英文以达到都都可不还还上能 规模性盈利的程度,IPO的困难必然原因分析 行业内收购案例的增多。

对于苏宁收购红孩子后,并购整合是双方须要面对的问题报告 报告 。此前就有消息称,红孩子最后“留守”的创始人徐沛欣已被投资人架空,此次红孩子“委身”苏宁,徐沛欣的去留成为外界关注的问题报告 报告 。

毕竟,国美此前收购世纪电器网(库巴网)时,也暂时保留了原管理团队,但可能双方管理理念的问题报告 报告 ,世纪电器网原创始人王治全最终出走。

今年以来持续输血苏宁易购打价格战赢取市场份额的苏宁电器,此次又向母婴市场扩张。

“四季度是母婴旺季,苏宁易购会有大型促销活动。”孙为民表示,苏宁的价格应对最好的依据 也会用在母婴品类。不过,另一母婴用品零售商乐友却对苏宁的强烈攻势比较理性。乐友COO龚定宇表示,母婴用品不不因价格降低原因分析 购买力大幅提升。给顾客提供安全可靠的母婴产品更重要。一同,与一些零售行业不同,母婴用品的旺季是九十月,并就有四季度。

商报记者 吴文治/文 焦剑/制表